|
成果名称：焦作煤业（集团）有限责任公司发展战略研究
申请单位：中国矿业大学（北京校区）
焦作煤业（集团）有限责任公司
成果编号：鉴字[教 RK2005 ]第001号
鉴定日期：2005年3月25日
学 科：自控管理
成果简介：
"焦作煤业（集团）有限责任公司发展战略研究" 是针对一个交通地理位置优越，储量相对丰富，煤炭质量好，开采经验丰富，但产业、产品结构不合理，企业办社会问题还没有得到解决，地质条件复杂，开采装备水平较低，企业发展后劲存在问题的煤炭企业集团进行的，选题具有重大的现实意义和经济意义。
在进行外部条件分析中，针对我国能源资源煤多，油气少的富存特点，煤炭具有可洁净性和开采成本低的内在优势，对我国煤炭的供需形式进行了预测，分析了经济周期、西部开发、替代能源、环境保护、技术进步等对煤炭供需形式的影响，指明了我国煤炭企业市场竞争发展趋势：煤炭企业由争夺产品市场转向占有煤炭资源市场转变，煤炭企业之间的竞争主要表现为大型煤炭集团之间的竞争，技术进步使得煤种利用限制被大大地突破，替代性竞争增强，煤炭企业和用户各自通过横向联合参与市场竞争，煤炭企业和其下游企业通过纵向联合以实现互利互赢。这些研究成果不仅对焦煤集团具有重要的指导意义，对整个煤炭行业也具有一定的参考价值。
本项研究将企业总战略定位在改革产权制度、实施资产重组、激发活力、形成煤--电产业链，从事煤炭、发电、冶炼和矿井水综合利用、建设大型综合性现代化企业等层面上，符合目前中国发展的实际情况。
在煤炭及相关行业产业政策分析中，本课题作了如下总结：国家目前主要应该强调规划调控，合理有序地开发资源；建设大基地，发展大集团，促进煤炭产业升级；加强政策扶持，促进煤炭工业可持续发展，研究对我国煤炭工业的整体发展具有重要的指导意义。
在实施企业文化发展战略，创建学习型组织的研究过程中，指出组织由多个创造性个体组成；善于不断学习；建立扁平式结构；自主管理；组织的边界将被重新界定；员工家庭与事业平衡；领导者的新角色。提出应用柔性管理、知识管理、精细生产等措施，研究具有一定的前瞻性和创新性。
本研究根据战略管理、企业管理及其它相关理论研究的最新成果，充分考虑企业的实际和国内煤炭行业及相关行业的发展前景，保证了所制定战略的的科学性、前瞻性、先进性和实用性，经查新检索，国内未见有与本项目主要研究内容相同的文献报道，研究成果达到国内同类研究的领先水平。
| 
